發(fā)展歷程
1、探索期： 2009年，成都創(chuàng)信信息技術(shù)有限公司成立，確立增值業(yè)務(wù)為公司主要發(fā)展方向，并對(duì)業(yè)務(wù)形式進(jìn)行了多種探索，主要進(jìn)行了短彩信業(yè)務(wù)的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，成功和多家大型集團(tuán)企業(yè)等開展短彩信業(yè)務(wù)合作，運(yùn)營(yíng)能力得到了一定的認(rèn)可。
在其他業(yè)務(wù)方面，公司也積極探索了短信插件開發(fā)等業(yè)務(wù)，進(jìn)行了多方向的嘗試，為后來(lái)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、發(fā)展期： 2010年～2013年是公司增值業(yè)務(wù)的快速發(fā)展時(shí)期。該階段公司業(yè)務(wù)發(fā)展定位為地域拓展、多運(yùn)營(yíng)商接入。同期公司對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，集中資源主推短信、彩信二大業(yè)務(wù)，公司的整體運(yùn)營(yíng)實(shí)力得到了快速提升，收入也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。
3、變革期： 2013年～2014年，由于政策和各大運(yùn)營(yíng)商對(duì)國(guó)內(nèi)SP業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了大力監(jiān)管和嚴(yán)格控制，采用了嚴(yán)格的淘汰制度，并對(duì)短彩信業(yè)務(wù)進(jìn)行一系列平臺(tái)割接，造成了用戶流失。公司針對(duì)變化外部環(huán)境果斷采取應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)接入的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了調(diào)整。
另外在短信和彩信業(yè)務(wù)方面，公司也積極尋求多渠道的合作，將業(yè)務(wù)的發(fā)展推上了一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。經(jīng)過(guò)公司一系列的變革，在外部環(huán)境不利的情況下，公司的業(yè)務(wù)收入仍持續(xù)創(chuàng)出新高，在多業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
4、穩(wěn)定上升期： 2014年～2015年，公司增值業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)定上升期，經(jīng)過(guò)多年歷練，公司開展多業(yè)務(wù)多行業(yè)嘗試。公司的增值業(yè)務(wù)，依托強(qiáng)有力的支撐，和電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了更緊密的全方位合作，增值業(yè)務(wù)除了短信和彩信外，還開發(fā)了語(yǔ)音驗(yàn)證碼、國(guó)際短信、手機(jī)流量等多種形式業(yè)務(wù)。短彩信也積極尋求與知名企業(yè)的合作。另外在企業(yè)應(yīng)用上，公司和電信運(yùn)營(yíng)商合作的企業(yè)短彩信、語(yǔ)音業(yè)務(wù)、流量業(yè)務(wù)，操作簡(jiǎn)便、功能最實(shí)用產(chǎn)品，得到了企業(yè)用戶的廣泛好評(píng)。
在穩(wěn)定上升期，公司繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，儲(chǔ)備能量、蓄勢(shì)待發(fā)。
5、跨躍發(fā)展期： 2016年起，公司在業(yè)務(wù)發(fā)展及管理思路上，仍將緊緊圍繞著成為一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)這一目標(biāo)展開。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，增值業(yè)務(wù)要突破新的增長(zhǎng)點(diǎn)，尋找和培養(yǎng)有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、可復(fù)制、有前景的業(yè)務(wù)；在不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，尋找有高附加值的業(yè)務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力快速提升，業(yè)務(wù)尋求突破；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圍繞運(yùn)營(yíng)商的工作指標(biāo)及工作思路，以運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)切入，尋找有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)。
在管理上，穩(wěn)步調(diào)整公司管理結(jié)構(gòu)，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要；視情勢(shì)，按照多勞多得、責(zé)權(quán)利對(duì)等的原則完善公司薪酬體系及考核體系；同時(shí)不斷提升公司文化。
公司將以鑄就卓越的企業(yè)服務(wù)品牌，狠抓規(guī)范化管理為指導(dǎo)思想，通過(guò)不斷創(chuàng)新和完善，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)客戶滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。目前公司的規(guī)劃更加明確，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加清晰，這將是公司能量釋放、急速成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展的開始。
